東莞鞋業(yè)如何絕地逢生？

乘著改革開放的春風(fēng)，東莞鞋業(yè)曾經(jīng)如一顆璀璨明珠，鑲嵌在“世界工廠”的榮譽(yù)之上，然而，當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)向轉(zhuǎn)變和全球鞋業(yè)的版圖重構(gòu)之后，東莞鞋業(yè)將如何絕地逢生？讓我們一起來探視東莞鞋業(yè)的過去、現(xiàn)狀與未來。

鞋業(yè)之都的璀璨啟航

作為改革開放的前沿陣地，1978年7月，國務(wù)院頒發(fā)《開展對外加工裝配業(yè)務(wù)試行辦法》發(fā)展“三來一補(bǔ)”，東莞作為當(dāng)時(shí)廣東的五個(gè)試行縣之一，迎來了港臺(tái)鞋業(yè)企業(yè)的投資潮。

1979年，一位東莞籍的香港商人在厚街珊美村開辦行樂鞋廠，成為東莞第一家外資鞋廠；當(dāng)年，厚街廣進(jìn)制品廠、珊美艾美皮藝廠、寮廈金鼎塑膠皮類制品廠等鞋業(yè)相關(guān)企業(yè)隨之開張；

1980年，厚街鎮(zhèn)政府自籌資金建設(shè)廠房開辦了厚街利通鞋廠，并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民紛紛開辦制鞋小作坊； 

1989年，寶成集團(tuán)旗下裕元鞋業(yè)入駐東莞高埗鎮(zhèn)，并相繼在高埗和黃江鎮(zhèn)建立產(chǎn)業(yè)園；

1989年，常登鞋廠落戶東城大塘頭村；

1989年，臺(tái)灣功盛集團(tuán)進(jìn)入中國大陸，先后在東莞厚街設(shè)立了永義鞋廠、永盛鞋廠、永信鞋廠、永寶鞋廠；

1990年，臺(tái)灣興昂國際進(jìn)駐東莞，相繼在長安、大嶺山鎮(zhèn)設(shè)立興昂鞋廠；

1990年，大型臺(tái)資企業(yè)鉅熙鞋廠進(jìn)駐東莞厚街；

1991年，臺(tái)灣巧集集團(tuán)在東城開辦富華鞋業(yè)；

上世紀(jì)90年代初，臺(tái)灣順天集團(tuán)進(jìn)軍東莞，先后設(shè)立力祥、力展、力凱鞋廠；

1995年，鉅元鞋業(yè)在東莞厚街成立；

1998年，臺(tái)灣大力卜集團(tuán)進(jìn)駐東莞厚街，先后設(shè)立綠洲鞋業(yè)、綠揚(yáng)鞋業(yè)；

1998年，臺(tái)灣風(fēng)華集團(tuán)進(jìn)駐東莞，先后設(shè)立瑞恩鞋業(yè)、瑞星鞋業(yè)、瑞邦鞋業(yè)、漢詣鞋業(yè)；

1999年，臺(tái)資企業(yè)鉅盛鞋業(yè)進(jìn)駐東莞寮步……

隨著眾多大型制鞋企業(yè)落戶東莞，鞋業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)也紛沓而至，使東莞匯聚了1500多家鞋業(yè)采購商、貿(mào)易商，包括沃爾瑪、派諾蒙、利威、索納隆、BBC、麥斯等全球知名企業(yè)；來自意大利、法國、香港、臺(tái)灣等全球各地的鞋業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)人才紛紛集結(jié)東莞。同時(shí)，華堅(jiān)鞋業(yè)、跨日鞋業(yè)、迪寶鞋業(yè)等民營鞋企迅速崛起，鞋機(jī)、皮具、鞋材等關(guān)聯(lián)企業(yè)也在東莞遍地開花。

東莞，成為產(chǎn)業(yè)鏈完善的中國鞋業(yè)之都。

全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)下帶來的挑戰(zhàn)

然而，隨著成本上升和全球大環(huán)境的改變，代工企業(yè)居多的東莞鞋業(yè)遭遇了強(qiáng)大的沖擊。特別是2008年金融海嘯爆發(fā)，影響全球經(jīng)濟(jì)此后數(shù)年持續(xù)低迷，以出口為主的東莞遭遇巨大挑戰(zhàn)。

一方面是鞋類原材料價(jià)格上漲，制鞋訂單減少，單價(jià)下跌，作為代工廠很少有定價(jià)的話語權(quán)。另一方面，鞋業(yè)代工廠作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，又逐漸面臨著用工荒問題，工人的工資也水漲船高，熟練工人的流失在鞋業(yè)更是非常嚴(yán)重。因此，制鞋利潤降低讓許多代工企業(yè)壓力倍增。

為了應(yīng)對危機(jī)，早在金融海嘯之前，一些大型東莞制鞋企業(yè)就已經(jīng)有先見之明，著手將大量產(chǎn)能進(jìn)行轉(zhuǎn)移。這個(gè)遷移的過程甚至持續(xù)了十多年，有的將生產(chǎn)基地遷入東南亞國家，有的遷入非洲，有的則是遷入內(nèi)地。 

1994年，裕元母公司寶成集團(tuán)就在越南設(shè)廠。從2008年開始，裕元生產(chǎn)基地漸漸搬離東莞，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至越南、印尼、柬埔寨、孟加拉國等國家。曾在有著二三十萬人的東莞裕元，目前已經(jīng)撤走了大部分的制造產(chǎn)能。

興昂鞋業(yè)在東莞曾經(jīng)有超過7萬名員工，是NIKE、LV、PRADA、TIMBERLAND等眾多世界知名品牌的代工廠，也將產(chǎn)能逐漸轉(zhuǎn)移到了東南亞。2016年，東莞興昂鞋廠大量裁員。

全球最大的女鞋生產(chǎn)工廠華堅(jiān)集團(tuán)很早就在江西贛州和非洲的埃塞俄比亞設(shè)立了工廠，隨后東莞、江西的生產(chǎn)工廠都轉(zhuǎn)移到了勞動(dòng)力成本更低廉的埃塞俄比亞。

此外，順天集團(tuán)旗下的力凱鞋業(yè)、大力卜集團(tuán)旗下的綠洲鞋業(yè)、綠揚(yáng)鞋業(yè)，產(chǎn)能都逐漸轉(zhuǎn)移。 

如今，力凱、綠揚(yáng)等大型鞋企東莞工廠都已不再運(yùn)營，綠洲雖然還在，但比起鼎盛時(shí)期的數(shù)萬名員工，縮減到目前只有數(shù)千人。

東莞鞋業(yè)所經(jīng)歷的陣痛，亦是全球制造中心轉(zhuǎn)移的縮影。由于品牌商賺取了高額利潤，鞋業(yè)代工廠對于人工、材料等成本都較為敏感，上世紀(jì)50年代，日本鞋業(yè)因此向臺(tái)灣轉(zhuǎn)移，而在中國大陸改革開放之后，也正是臺(tái)灣鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的歷史時(shí)期。東莞鞋業(yè)的崛起，正是得益于臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

東莞鞋業(yè)發(fā)展到一定階段之后，低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷自然也是大勢所趨。

產(chǎn)業(yè)鏈變遷中的重塑與覺醒

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移雖遭遇陣痛，但并不意味著東莞鞋業(yè)必然就此衰退。

經(jīng)歷數(shù)十年的發(fā)展，東莞不僅擁有著強(qiáng)大的制造能力，而且成為全球鞋類采購和貿(mào)易的樞紐，約七成的中高端訂單在這里得以對接，隨后分散至全球各地進(jìn)行生產(chǎn)，為品牌與供應(yīng)鏈上下游搭建了高效溝通的橋梁。

同時(shí)，東莞吸引了全球頂尖的研發(fā)與設(shè)計(jì)人才，成為創(chuàng)新與設(shè)計(jì)的前沿陣地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅厚街鎮(zhèn)就分布著近4000家涉及皮革、鞋材、鞋機(jī)制造以及鞋用五金配件生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，其中包括近300家專注于鞋機(jī)研發(fā)與制造的公司，并吸引了超過全球各地800家貿(mào)易商和采購商長期駐扎，美國、巴西、日本等長駐在厚街從事鞋業(yè)加工、貿(mào)易和采購的從業(yè)人員達(dá)5000人以上。

完善的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)、先進(jìn)的工藝水平和人才聚集優(yōu)勢，成為東莞鞋業(yè)的核心競爭力，也為東莞鞋業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了基礎(chǔ)。

在這一時(shí)代變革的浪潮中，東莞市正經(jīng)歷一場深刻的重塑與進(jìn)化，借助技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的力量，逐步擺脫了以往低成本、低質(zhì)量、純OEM代工的行業(yè)形象，逐漸成為引領(lǐng)全球高端市場、潮流品牌以及功能性鞋類生產(chǎn)制造和品牌化輸出的時(shí)尚鞋業(yè)之都，進(jìn)一步提升了自身在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值定位，展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)韌性和創(chuàng)新能力。

這個(gè)過程中，盡管一些缺乏競爭力的企業(yè)被淘汰出局，但眾多鞋企卻借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

例如，初創(chuàng)于1998年的龍行天下集團(tuán)，在2008年金融危機(jī)后加速了國際化進(jìn)程，強(qiáng)化企業(yè)的研發(fā)和數(shù)字化、自動(dòng)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了從智能制造裝備及軟件系統(tǒng)到成品鞋的鞋業(yè)“一站式服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈，全球員工總數(shù)超過2.5萬人，集團(tuán)旗下站成鞋業(yè)和阿迪達(dá)斯、安迪瑪、李寧等國際知名品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。 

再如，東莞厚街本土企業(yè)東莞迪寶鞋業(yè)通過打造了自有品牌CHCH，成為國內(nèi)高檔皮鞋的佼佼者，去年推出的科技健康平衡鞋深受消費(fèi)者的喜愛，2023年公司業(yè)績逆市上揚(yáng)50%。而總部位于東莞橫瀝鎮(zhèn)的臺(tái)資企業(yè)麥斯集團(tuán)打造了ASH、JCC等國際著名品牌，產(chǎn)品銷往國內(nèi)各大城市以及全球各國。

還有東莞優(yōu)越鞋業(yè)有限公司，通過與出身鞋履世家的著名設(shè)計(jì)師德芙琳合作打造了Kacey Devlin品牌，通過以新西蘭進(jìn)口鹿皮制作時(shí)尚女鞋，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來，優(yōu)越鞋業(yè)通過與各大主流電商平臺(tái)合作，打造了百萬級(jí)粉絲的客戶群眾，并入駐了眾多高端商場。

此外，一批新興的小微鞋企也正在東莞悄然崛起，它們以靈活的運(yùn)營模式和對消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握，在新零售平臺(tái)上如抖音、快手、小紅書、淘寶、微店等開辟了新的市場空間。這些企業(yè)雖然可能只有幾十人或幾百人，卻憑借自有品牌模式在新零售端口占據(jù)一席之地，逐漸形成東莞鞋業(yè)的新興力量。

而作為制鞋設(shè)備商的聚集地，東莞本土制鞋設(shè)備企業(yè)不僅在國內(nèi)市場取得了顯著的成績，而且將銷售范圍擴(kuò)展到全球100多個(gè)國家和地區(qū)，贏得了廣泛的國際認(rèn)可。

東莞鞋業(yè)，正在從“世界工廠”向“創(chuàng)新高地”進(jìn)行跨越。